下达指令是一门学问
下级执行指令不到位是每个管理者都经常会遇到的问题， 是管理上的老大难问题。究其原因，无外乎两个方面：下级的 原因以及上级的原因。
从下级的原因看，下级的态度、能力以及工作方法，都会 影响执行力。
如果下级工作态度不端正，执行力肯定不到位。很难想象 一个不把工作当成自己最重要事情的人，或者一个不以达成 目标、达成结果为最终目的的人会有强大的执行力。如果下 级工作能力不足，必然执行力不到位。当然，下级的工作方 法若不得法，同样会减弱执行力。正确的工作方法，不但自 己要竭尽全力，要掌握思考问题以及解决问题的方法，还要 会管理自己的上级，发挥好上级的作用，来帮助自己更好地 达成目标。工作方法有问题，执行力自然有问题。
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